기업 커뮤니케이션 가치를 개선, 향상 시키기 위해서는 가치를 관리해야 기준이 필요합니다. 기준은 회사마다 산업 배경, 조직 속성, 고객 특성 등으로 인해 차이가 있습니다 기업마다 공중, 사회와 소통하는 과정에서 얻어지는 가치를 구체화시키고 관리 방안을 구축하고 세부적인 커뮤니케이션 전략을 제시합니다. 사전 연구 개발된 명성지수 모델, 관계성 지수 모델, 사내 커뮤니케이션 진단 모델, 전략적 사회적 책임 진단 모델 등을 기초로 회사 환경에 적합하게 재설계되고 다양한 질적, 양적 방법론을 유기적으로 연계해 체계적인 분석, 연구가 진행됩니다.


커뮤니케이션 리서치는 단순히 '효과 측정'에만 머무는 것이 아니라 관리 기준을 만들고 문제해결 방안을 도출하는데, 기반이 될 수 있는 '전략적 리서치(Strategic research)'이어야 합니다.

에스코토스 컨설팅의 가치 개념과 방법론, 일하는 방식 등에 관심이 있으신 분들은 ‘Concept Meeting’을 요청하시기 바랍니다. 커뮤니케이션 가치 평가 개념과 방법론, 업무 프로세스 등에 대한 정보를 공유해 드립니다.  talk@scotoss.com 로 메일을 보내주시면 신속하게 대응해 드리겠습니다.

SCOTOSS Consulting, Research & Measurement Area

1. Corporate Reputation Index
  
2. Stakeholder Relationship Index 
3. 
Stakeholder Perception Audit 
4. 
Internal communication measurement
5. 
Strategic CSR Concept Reseach
6. 
Online Reputation Research
7. Consumer Insight Research

 

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전략 커뮤니케이션 컨설팅 회사이며 디지털 리딩 에이전시인 '에스코토스'의 공식 블로그입니다. 명성 및 위기관리, 디지털 전략과 브랜디드 콘텐츠마케팅과 관련된 정보를 공유합니다.

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지난 주 2월 24일(수)에는 '마이크로트렌드 세미나 파티'의 첫 세미나를 개최 했습니다. 함께 준비를 도와준 분들까지 해서 30여분이 참가했습니다. 주제발표에서는 고객의 행동, 미디어의 선택과 활용, 뉴스의 흐름 등의 '마이크로'한 변화상을 살펴보고 기업 커뮤니케이션의 새로운 방향에 대해 함께 논의해보고자 했습니다. 발표 내용이 아직 거칠고 정리가 잘 되어있지 못했지만, 참가하신 분들이 질문과 논의를 활발하게 해주셔서 자리가 더 빛날 수 있었습니다.  함께 해주신 분들께 다시 한번 감사 드립니다. '마이크로트렌드 세미나 파티'는 기업커뮤니케이션 실무자간 지식 교류를 위해 시작했습니다. PR, 마케팅, 고객관계, 미디어 현황 등의 영역에서 마이크로한 문제들을 들춰내고 함께 논의하는 자리를 만들고자 합니다. 연간 2회 진행할 계획입니다. 올해 2차는 10월로 예정하고 있습니다. 앞으로 좋은 세미나가 될 수 있도록 주제, 형식을 더 많이 고민하겠습니다. 발표안은 여기서 다운로드 받을 수 있습니다.

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위기관리 컨설팅 & 트레이닝 전문 서비스 브랜드 'The Crisis Care' 의 첫 프로그램인 'Crisis Scenario Workshop'  이 지난 21일(토) 서머셋 팰리스에서 개최 되었습니다.  

이번 1차 워크샵에는 웅진씽크빅, 현대종합상사, CJ 인터넷, 마콜 커뮤니케이션컨설팅, 에델만코리아, 프레인 등에서 총 8명이 참가 신청하였습니다.

위기관리 의사결정에 필요한 창의적 사고법을 시작으로 긴급 미디어 취재 (고발프로그램 사례) 위기에 대한 대응 실습, 준비된 위기 유형별 3개를 기초로 위기 시나리오 개발법 학습과 대응 조치 도출 방법, 실용적 위기 대응 계획 가이드라인 활용한 실습, 위기 메시징 실습 등을 총 8시간동안 진행했습니다.

휴식이 필요한 토요일 아침부터 8시간 동안 열정적으로 집중해 참여하시고 의견을 주셨던 참가자 모든 분께 감사의 말씀드립니다.

위기 시나리오 워크샵의 목적은 '위기관리 코디네이터 또는 매니저를 육성하는 것입니다.정형화되어 있는 실무자 실행 매뉴얼이나 쓸만한 실무자 가이드 북이 없는 실정에서 기업 위기관리 실무로 고민하는 분들을 위해 진행된 실습 중심의 교육 프로그램입니다. 
 
1차 워크샵 참가분들에게는 앞으로 위기관리 업무를 진행하시면서 발생하는 많은 고민이나 논의거리를 함께 이야기하고 의견 교환할 수 있는 기회를 제공하기로 약속 드렸습니다. 토요일 8시간을 'The Crisis Care' 브랜드와 함께 해 주심을 다시 한번 감사드립니다.

                                    
<팀별 위기 시나리오 개발 및 대응 실습 워크샵 진행 中 >
    
참가자 분들은 워크샵을 마치고 Wrap-up 시간에, 어떤 분을 메일로 다음과 같이 평가해주셨습니다.

"실제로 실습 형태로 교육을 받은 것은 처음이다. 인식의 깊이가 달라졌다. 홍보적 시각에서만 위기관리를 생각했는데, 법무, 마케팅 영역까지 고려한 통합적인 위기관리를 구상해보는 것이 좋겠다는 생각이 들었다. 또 '사과문' 실습은 실질적인 도움이 되었다."

"위기관리 하면, 부담감이 크게 작용했다. 시나리오 시뮬레이션 사례를 접하니, 그 위기 대응을 위해 어떻게 접근해야 하는지를 파악할 수 있었다"

"위기관리라 해서 많이 접한 경험은 없지만, 직접 실습을 해보니, 쉬운 일이 아니더라. 평소에 미리 미리 시나리오를 만드는 작업과 많은 대응 연습이 필요하다는 것을 느꼈다. 그리고 위기관리 교육이라 하면, 매우 지루할 거라 생각했는데, 상당히 재미있고 핵심적인 내용을 중심으로 너무 잘 정리해주었다." 

"상황을 부여해서 위기 시나리오를 만들고 그것을 바탕으로 대응 전략, 프로세스를 구상하는 과정이나 방법론은 나에게 정말 명쾌한 것이었다. 그동안 두리뭉실한 내용으로, 이론적 내용으로만 배웠던 위기관리 교육에 새로운 길을 제시했다고 말하고 싶다."    
        

     <위기 시나리오 워크샵, 준비물, 아침 다과, 점심식사 장소 (독일 레스토랑), 사인 보드>    

앞으로 더욱 발전적인 '위기 시나리오 워크샵'이 되도록 연구하고 개선하겠습니다. 위험과 기회의 양면의 세상이 위기입니다. 위험에 노출된 조직이 보다 시행착오와 실수 없이 책임있고 윤리적인 의사결정으로 기회로 전환시킬 수 있는 힘은 결국 위기관리 매카니즘을 이해하는 사람에 있습니다. 훌륭한 위기관리 코디네이터를 양성하는 워크샵으로 자리매김하도록 더욱 노력하겠습니다. 

참고) 2차 워크샵은 12월 11일(금)에 동일한 장소에서 개최됩니다.

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전략 커뮤니케이션 컨설팅 회사이며 디지털 리딩 에이전시인 '에스코토스'의 공식 블로그입니다. 명성 및 위기관리, 디지털 전략과 브랜디드 콘텐츠마케팅과 관련된 정보를 공유합니다.

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인터넷 공간은 텍스트(Text)와 텍스트(Text)가 연결되어 있고 텍스트를 구성하는 언어를 통해 커뮤니케이션 되고 있다. 일반적으로 글을 쓰는 사람은 자신의 생각을 표현하기 위해 일정한 커뮤니케이션 패턴을 사용한다. 즉 그 이슈와 관련된 특정 단어들이 연결됨으로써 의사를 전달하는 것입니다. 반대로 텍스트를 읽고 해석하는 사람들은 어떤 사건, 이슈 등에 대해 확인하고 알게되고 이해하게 된다.

미디어 확산, 발달은 공중들이 자유롭게 텍스트를 통해 다양한 커뮤니케이션를 수행하고 새로운 가치를 만들어 내게 하였다. 텍스트를 구성하는 언어상징은 그들의 생각,의견,주장 등의 표출이다. 또한 단순히 표현된 것, 단어 하나 하나의 기표만을 보고 해석하는 것이 아니라 단어와 단어간의 연결, 그것이 가져오는 연상을 파악함으로써 사람들의 인식, 지각 등을 분석할 수 있다.

블로고스피어, 소셜미디어를 통해 표출되는 공중들의 의견을 파악하는 것은 특정 주제, 대상, 이슈 등에 대한 인식 조사인 셈이다. 기업, 브랜드에 대해 공중들은 직접적으로 어떻게 생각하고 있는지, 어떤 주제와 이슈를 대상으로 상호 이야기를 하고 있는지 등을 파악할 수 있다. 또한 기업 커뮤니케이션 활동을 통해 전달된 메시지의 양, 공중들의 인지와 수용여부, 태도나 행동의 변화 여부 등을 직간접적으로 분석할 수 있다.

다만, 우리가 생각하는 것만큼 소셜미디어를 통해 표출된 '고객 의견'이라는 것이 기존 마케팅 조사에서 사용하는 정성조사의 결과물처럼 '풍성한' 텍스트 양을 확보할 수 없다. 그러나 기존 리서치를 통해 얻은 내용들은 어떻게 보면, '의도된 답' 즉, 질문을 통해 얻어진 답이라면, 소셜미디어를 통해 때론 작은 양이지만, 표출된 그 내용은 대단히 자발적이고 직접적인 고객들의 의견이 담긴 텍스트라는 점이다.

마케팅, 홍보 활동을 하기 위해 필요한 사전 정보를 수집하고 분석하는데 기업마다 많은 비용을 지불하고 있다. 특히 고객의 생각, 기호, 느낌, 의견을 찾는데, 예산을 많이 사용한다. 고객을 분석해서 성공한 마케팅 사례, 전략 등을 듣고 벤치마킹하는데도 많은 비용을 쓰고 있다. 

이제 시각을 달리해 볼 시점이다. 그런 변화가 벌써 이루어졌다. 인터넷 공간에서  회사에 대해서, 제품에 대해서 어떤 텍스트가 형성되어 있고 (없다는 것도 중요한 정보) 그것이 가져오는 2차적인 기의, 즉 의미가치는 무엇인지를 분석하고 고민해야 한다. 그 분석결과물이 마케팅에서 사용을 하든, 고객만족 영역에서 사용을 하든 아니면 홍보 영역에서 활용을 하든 '웹 고객 텍스트'를 분석하는 활동은  고객 대상의 기업 커뮤니케이션 전략을 도출하기 위한 선행조건이라는데 더 큰 의미가 있다.

또한 '커뮤니케이션 전략'이라는 단어를 사용하긴 하였지만, 단순히 '메시지 전달'적 개념으로만 이해하면 안된다. 고객의 의견을 수렴하고 그것이 경영활동에 반영될 수 있는 정책적 차원의 개선 활동도 포함된다. 웹 고객 텍스트를 통해 얻어진 인사이트를 어떻게 제품 마케팅 활동, 관계 개선활동과 연결시킬 것인가를 이제 더 많이 고민해야 한다. 유선과 무선의 경계가 없어지고 모바일과 웹이 자유롭게 결합되는 과정에서 고객은 이제 더 많은 의견을 더 적극적으로 인터넷 공간에 표현할 것이고 그 '표현된 텍스트'들이 이리 저리 더 쉽고 더 많이 유통될 것이기 때문이다.

만약 한 기업의 브랜드 매니저 책임자라면, 지금 바로 웹상에 '살고 움직이는' 제품 브랜드에 대해 표출된 '고객 텍스트'를 전부 모아서 하나 하나 살펴보아야 한다. 왜 이런 표현과 이런 의견을 가지게 되었는지 그 맥락도 함께 생각하면서 말이다. 무엇을 분석해야 할 것인가. 우선, 기호학적 방법론을 고려해 몇 가지 분석 질문을 만들어보았다.

- 제품 브랜드가 노출된 웹 텍스트의 총량은?
- 웹 텍스트를 대상으로 브랜드 단어가 얼마나 출현하고 있는가?
- 가장 많이 노출된 단어 상위 10개 또는 20개
- 그동안 커뮤니케이션 했던 키워드가 노출되고 있는가?
- 브랜드가 어떤 특정 단어와 얼마나 밀접하게 연결되어 있는가?
- 각각 긍정,부정의 분포는 어떤가? 전체 흐름은 긍정인가 부정인가?
- 특정 단어의 연결을 통해 연상되는 의미는 무엇인가?
- 브랜드가 가지고 있는 특징의 내용이 텍스트에 반영되어 있는가?

 


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소셜 미디어 발달은 기업에게 이해관계자들과 직접적인 커뮤니케이션을 할 수 있다는 큰 혜택과 본질적이고 능동적인 기회 요인을 많이 생성 시키고 있다. 그런 반면, 온라인은 기업 커뮤니케이션 채널이기 전에 그 자체가 또 다른 세상으로 위기를 만들는 '위기 생성자(Crisis maker)'가 되고 기존 전통 미디어가 가지고 있지 않는 부정적 뉴스에 대한 확산력, 의견의 증식력 그리고 메시지 통제의 어려움(거의 불가능)을 지니고 있다. 

기업 커뮤니케이션 담당자라면, 또는 위기관리 매니저라면, 아주 기본적으로 온라인 위기관리를 위해 기본적으로 고려하고 생각해 볼 수 있는 원칙과 방향을 10가지로 정리해 공유한다. 자세한 내용은 아래 파일(PDF)을 참고하면 된다.


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위기관리
컨설팅 & 트레이닝 서비스 브랜드, THE CRISIS CARE PROGRAM

          Crisis Scenario Workshop

      1) 1121() 09:00-18:00 / 2) 12 11() 09:00-18:00

              @서울 종로 서머셋 팰레스 세미나룸 A

           www.thecrisiscare.com

위기 시나리오 워크샵은 위기관리 컨설팅 & 트레이닝 서비스 브랜드, 'The Crisis Care'의 첫번째 독창적인 프로그램입니다.  기본적인 내용은 여기 포스팅(crisis scenario workshop intro) 을 참고하시고 이번 개최되는 1차, 2차 워크샵 일정과 자세한 내용은 아래 안내 문서를 살펴보시기 바랍니다. 

09년 1차, 2차 워크샵 참여 분들에게는 비용적 혜택과 개인 코칭 추가 기회를 제공합니다.   상세한 설명과 궁금한 내용이 필요하신 분은  talk@scotoss.com / 017-751-0604 로 연락 하시면 설명 드리겠습니다.

많은 관심과 참여 바랍니다.

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Contact SCOTOSS

Newsroom 2009. 11. 1. 15:31

에스코토스 컨설팅(주)을 방문해 주셔서 감사합니다. 에스코토스 컨설팅 연락처는 아래와 같습니다. 
  • 명성관리, 위기관리 등 커뮤니케이션 서비스 상담 : talk@scotoss.com / 010-2798-0601
  • 소셜미디어 컨설팅 서비스 상담 : josh.hwang@scotoss.com / 010-2468-7432
  • 전화 : 02-725-0715
  • 주소 : 서울 종로구 종로1가 르메이에르 종로타운 B동 720호 



 

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Consultant Profile

Newsroom 2009. 11. 1. 15:07


강함수(HS Kang)  Chief Consultant & Founder 

기업 명성관리, 이해관계자 관계성 진단, 각종 PR 효과 진단, 정책홍보 전략 수립 인식 진단, 이슈 분석, 사내 커뮤니케이션 진단, 기업 사회적 책임 진단, 마케팅-홍보 통합 전략 수립, 위기관리 시스템 컨설팅, 소셜 미디어 도입 등 각종 PR 커뮤니케이션 리서치 및 전략 컨설팅 영역에서 최근 5년동안 최소 100건 이상의 프로젝트를 실행했다. 질적, 양적 방법론과 PR 커뮤니케이션 전략을 연계하는 솔루션에 대한 연구개발을 해오면서, 특히 F.G.I, 심층인터뷰, 꼴라쥬 기법 등 질적 방법론 영역에서 최소 200회 이상 진행했다. 또한 위기관리 영역에서 이슈 규명 워크샵, 메시징 워크샵, 위기 시뮬레이션 워크샵, 미디어 코칭과 기업 일반 커뮤니케이션 영역에서 아이덴티티 워크샵, 비전 워크샵 등 각종  커뮤니케이션 코칭 프로그램을 제공하는데, 연간 100시간 이상 진행하고 있다.  
  • 現) 커뮤니케이션 경영 컨설팅 전문회사 '에스코토스 컨설팅(주)' 대표
  • 글로벌 독립 PR대행사 에델만코리아 이사 (PR리서치, 위기관리, 공공분야 리더)
  • 정책-이슈 홍보 전문 회사 PR대행사 메타커뮤니케이션즈 PR전략연구소 소장  
  • 청와대 공보실 국내언론 언론분석 

현재 에스코토스컨설팅(주)를 운영하면서 기업 커뮤니케이션 자산을 강화하기 위한 리서치 및 전략 솔루션을 연구개발하고 실질적이고 가치있는 고객 서비스를 제공하고 있다. 특히 위기관리 영역에서 국내 현실에 최적화된 통합적 위기관리 컨설팅 프로그램인 'The Crisis Care'를 연구개발해 서비스로 제공하고 있다. 성균관대학교 신문방송학 석사를 마치고 현재 동 대학원 박사과정에서 기업 명성과 위기의 역학관계에 대한 연구를 하고 있다.

한국외국어대학교 언론정보학부 강사이며  흑자경영연구소, 광고교육원, 중앙공무원교육원, 한경 PR아카데미, 경기인력개발원, 산림청 인력개발원 등에 출강하고 있다.

<연락처>
Email :
hskang@scotoss.com
Phone : 02-725-0715 / 017-751-0604
Blog    : www.hscoaching.com
Twitter : @hscoach

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